Hierbij bieden wij u de jaarstukken 2019 aan. Deze wordt in digitale vorm aan u  gepresenteerd.
U vindt deze op de link Planning & Control portal .

De jaarrekening over 2019 laat een negatief resultaat zien van € 246.000. Voor 2019 was een resultaat begroot van Є 54.300 negatief. In de financiële samenvatting treft u een overzicht met de meest majeure afwijkingen. De tabel in de bijlage "Incidentele baten en lasten" presenteert een negatief saldo van € 52.000. Het structureel nadelig saldo bedraagt € 194.000.Het structureel nadelig saldo bedraagt € 194.000. Dit structurele nadeel zal doorwerken in de meerjarenbegroting. Bij de eerste Bestuursrapportage (1e Berap) zullen we in beeld gaan brengen in hoeverre dit zal leiden tot aanvullende maatregelen.

In 2019 is van een aantal activiteiten het beschikbaar gestelde budget niet of gedeeltelijk besteed. Om deze activiteiten in 2020 alsnog te kunnen uitvoeren, is in de jaarstukken het voorstel opgenomen om het niet-bestede deel van de budgetten (€ 398.000) voor 2020 beschikbaar te stellen. Dit betekent wel dat het negatieve jaarrekeningresultaat oploopt tot  € 644.000.

Tijdens het tot stand komen van deze jaarrekening zijn we geconfronteerd met de wereldwijde verbreiding van het Corona virus. Dit heeft veel impact op direct betrokkenen met betrekking tot gezondheid en heeft ook grote financiële impact op huishoudens, bedrijven en verenigingen. De financiële gevolgen kunnen ook voor de gemeente aanzienlijk zijn afhankelijk van de duur en de gevolgen van de lockdown en de compenserende maatregelen voor bedrijven en maatschappelijke instellingen die de gemeente zal nemen.

Momenteel wordt hard gewerkt aan het opzetten van een projectteam om een en ander in goede banen te leiden en om de financiële gevolgen te duiden. Niet duidelijk is of het Rijk hierin volledig compenseert. De impact zal voor zover mogelijk in de 1e Berap worden verwerkt. Deze ontwikkelingen hebben een hoge onzekerheidsfactor.  Er zal nadrukkelijk een vinger aan de pols gehouden moeten worden in 2020. Welke de effecten zullen zijn op de uitvoering van het Raadsprogramma is op dit moment nog niet te overzien.

Er is in 2019 hard gewerkt aan de uitvoering  van het Raadsprogramma. Naast de financiële rapportage bevat deze jaarrekening ook een inhoudelijke verantwoording.

Het traject rond de voorbereiding en besluitvorming over de bestuurlijke toekomst van Landsmeer is in volle gang. Er zijn in 2019 verkennende gesprekken gevoerd met de gemeenten Waterland, Wormerland en Oostzaan. Ook is een quick scan uitgevoerd naar de bestuurskracht van Landsmeer. Het besluit van de gemeente Waterland in februari 2020 om zelfstandig te blijven, maakt het perspectief van de bestuurlijke toekomst van Landsmeer onzeker.

In 2019 zijn de eerste stappen gezet richting een energie neutraal Landsmeer in 2025 en wordt samen met de regio (MRA) ingezet op circulariteit en energietransitie. Er zijn concrete stappen gezet om inwoners te ondersteunen  bij energiebesparingen van woningen, inkoopactie zonnepanelen en het plaatsen van elektrische laadpalen.

Wij streven naar de versterking van de economische structuur van Landsmeer. Dat doen we in regionale samenwerkingsverbanden, maar ook lokaal in overleg met de ondernemers en de ondernemersverenigingen. In 2019 is de BIZ in het centrum van Landsmeer van start gegaan en is een intentieovereenkomst gesloten om te komen tot een hotelresort bij de A10. Ook blijven we streven naar de versterking van de toeristische sector.

De gemeente wil een aantrekkelijke woon- en werkgemeente te zijn voor alle inwoners en bezoekers. Bij herinrichtingen van de openbare ruimte zijn inwoners betrokken bij de uitwerking van de plannen. In 2019 zijn wij blijven werken aan het verbeteren van het woningaanbod in de gemeente en aan de versterking van de ruimtelijke kwaliteit. De invoering van de Omgevingswet heeft in 2019 veel aandacht gevraagd en dat zal in 2020 niet anders zijn, ondanks het uitstel van de invoering.

Het college houdt het aanbod en het beroep dat inwoners die hulp en ondersteuning nodig hebben, doen op de algemene en maatwerkvoorzieningen, nauwlettend in de gaten. Het college zal de ontwikkelingen actief monitoren om de kosten van het Sociaal Domein de komende jaren financieel beheersbaar te houden. De eerste stap met de start van de uitvoering van het door uw raad vastgestelde "meerjaren beleidsplan sociaal domein" werd eind 2019 gezet.

Wij vragen hier ook aandacht voor de  kwetsbaarheid van de kleine ambtelijke organisatie in Landsmeer. In 2019 zijn een aantal nieuwe functies gecreëerd (team manager en strategisch manager) en is budget vrijgemaakt voor het Nieuwe Landsmeerse Werken. Maar er blijven knelpunten in de ambtelijke organisatie, kwetsbare functies, éénpitters en capaciteitsproblemen. Het ambitieniveau is daardoor in de praktijk regelmatig niet haalbaar.

Wij leven momenteel in onzekere tijden. Op lokale schaal is de bestuurlijke toekomst van Landsmeer nog onduidelijk en de kans lijkt klein dat daarover voor de komende gemeenteraadsverkiezingen in 2022 definitieve besluitvorming zal plaatsvinden. Op nationale schaal zijn de gevolgen van de Corona crisis zal hebben op de samenleving en op de economie terra incognita. We kunnen met zekerheid zeggen dat de gemeenten, en dus ook Landsmeer, in 2020 in ieder geval financieel geraakt worden. De lange termijn effecten voor de Nederlandse samenleving in een 1,5 meter economie zullen ongetwijfeld groot zijn.

Voor het college blijft een degelijk financieel beleid het uitgangspunt én randvoorwaarde om de uitdagingen van 2020 en komende jaren het hoofd te kunnen bieden. Wij gaan graag met uw Raad in gesprek hoe we samen verder kunnen werken aan een toekomst voor Landsmeer waarin de prettige leefomgeving, de goede voorzieningen, het rijke verenigingsleven en de kwaliteit van dienstverlening behouden blijven.